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发布时间：2023-11-04 05:28:15 来源：皇达五金网

中铝中州分公司七个运营转型核心项变速机目迅速推进

【铝道】只要有行动，就会有进步，只要有落实，就会有变化。 12月15日，周六，15:00，中国铝业中州分公司运营转型综合支持组会议室座无虚席。七个项目组组长正在对一周的工作进行汇报。

TIPS计划完成，按照二八原则，归纳出了厂部控制项目，出台了项目组机构和推进制度，进行车间宣贯，分级控制、分层管理实施。降低氧化铝物耗组组长黄昂说，从卧式车床接过曾庆猛总经理手中的项目得奖和委托书那一刻起，他明显感到了肩头的。

<滤清器p>据了解，该项目实施后，吨氧化铝综合碱耗从179.5kg降至150kg，吨氧化铝综合矿耗从月的平均水平2.55t降至2.5t，年收益1.035亿元。降低氧化铝能耗项目组时不我待，12月5日，项目全面启动。要求各小组成员做到一级对一级负责、一级对一级服务、一级对一级尊重，积极参加小组各项活动，每天做好工作记录，每周进行工作总结并做出下周工作计划。确定在每周四上午9:00在作战室召开各子项目小组会议。随后的日子里，各个子项运营转型开展情况、具体落实情况进行提问，探讨支持项目及扎实快速推进项目进展策略，并按计划迅速推进。

蒸汽价值流整体降本组，为了实现吨氧化铝综合蒸汽单耗从月的平均2.51t降至2.35t、吨产汽煤耗单耗从138.7kg降至133kg、实现年收益0.677亿元的目标，项目组迅速设立组织机构，制定整体项目TIPS计划，筛出六个速赢项目。日前，已完成生产岗位六个看板的制作，诊断报告深入班组并召开骨干宣贯会，在宣贯中完善TIPS计划，细化并开始实施。

降低氧化铝能耗组，为了实现烧结法吨氧通过扩大利用方式来提升产品的市场占有率化铝煤耗要求从1165.42kg降至950kg、煤气煤单耗从168.42m3降至150m3、天然气、单耗从84.3m3降至82m3、实现年收益0.485亿元的目标，尽快完成各子项TIPS计划，找出快赢机会，定出了11个关键指标，进行车间宣贯，并在各车间会议室、主控室张贴诊断报告和TIPS看板，迅速推进计划实施。

优化技术指标，提产降耗组，围绕提高循环母液NK浓度每升至233g 249g、年增产5 10万吨、降低立盘母液浮游物每升由3.4g 1g、实现年收益0.32亿元的目标，按照二八原则，完成TIPS计划，归纳出厂部控制项目，出台了项目组驱动轮机构和推进制度，进行车间宣贯，分级控制、分层管理实施。

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