最火四国演义透析国内智能家居竞争新格局冲片机供水器冷却器食品模具仪表仪器Frc

“四国演义”：透析国内智能家居 竞争新格局

智能家居是以住宅为平台，实现“以人为本”的全新家居生活体验，是集物联、智能家居、互联为一体的新型应用。随着物联、云计算等新兴技术的发展，智能家居正在从徘徊期步入融合演变的阶段，互联、IT巨头的争相跨入正引爆智能家居市场，家庭互联是

智能家居是以住宅为平台，实现 以人为本 的全新家居生活体验，是集物联、智能家居、互联为一体的新型应用。随着物联、云计算等新兴技术的发展，智能家居正在从徘徊期步入融合演变的阶段，互联、IT巨头的争相跨入正引爆智能家居市场，家庭互联是PC互联、移动互联之后的第三张，家庭互联入口之战正在悄然展开。

从全球市场看，智能家居市场规模在2014年约为410亿美元，虽增速逐渐趋缓，但预计仍将维持每年约80亿美元的增速，2018年市场规模将达到710亿美元。从国内市场看，2014年中国智能家居市场规模达46亿美元，预计未来几年呈现爆发式增长，增速达50%左右，2018年市场规模将达到225亿美元;中国的智能家居市场逐渐成为全球智能家居市场增长重心，占全球智能家居比重有望从2014年的11%提升到2018年的31%。

阵营不同，模式各异

目前国内的智能家居提供商按其阵营，大致可以分为4类：终端厂商阵营、互联公司阵营、视频站阵营、运营商阵营，每个阵营都有不同特点。

美的：以传统家电智能化为契机，打造M-Smart智慧家居平台。

总体定位：智能家居硬件产品提供商。

核心产品：以白家电智能化为切入点，逐步打造空气智慧管家、营养智慧管家、水健康管家、能源安防智慧管家四大智慧家居系统过滤网。

关键动作：基于阿里巴巴物联开放平台构建M-Smart系统;强强联合，实现白电品类的智能化。

小米：以小米盒子和路由器为突破口，致力成为家庭互联解决方案提供商中的引领者。

总体定位：家庭互联解决方案提供商。

核心产品：以小米盒子和小米路由器为基础产品，以智能手环、紧线钳小蚁智能摄像机、空气净化器、智能插座、yeelight智能灯泡、iHealth智能血压计等为增值应用。

关键动作：广泛投资智能硬件公司，多达20余家;发布小米智能模块，推进传统家电变身;以低价或者免费方式加大互联与传统家电厂家的合作。

百度：以智能硬件作为切入点，实施软硬云服务一体战略。

总体定位：以智能硬件切入、以电商平台打造作为差异化手段，致力成为智能家居生态系统的打造者。

核心产品：智能路由器、百度影棒等硬件类基础产品。

关键动作：自建电商平台 百度未来商店 ，推广智能硬件;携手硬件厂商发布智能产品;依靠百度云、百度大脑等高端资源帮助厂商以较低成本快速切入智能家居市场。

电信：以智能终端和智能应用为核心，打造智能家庭产品的全新品牌。

总体定位：以智能终端和智能应用为核心，光宽带为接入方式，致力于成为家庭信息化一揽子解决方案提供商，为家庭用户提供影音娱乐、民生应用和智能关应用三大类服务。

核心产品：用户提供影音娱乐、民生应用和智能关应用三大类服务。

关键动作：与电视机厂家、芯片厂家、终端厂家、渠道商和应用提供商等共同发起成立智慧家庭产业平台;发布 悦me3.0 打造中国电信智慧家庭产品的全新品牌; 悦me 套餐与传统宽带无缝协同。

运营商优势：接入和用户规模

可见在智能家居市场，不同阵营的智能家居提供商必须根据自身特点进行布局，塑造差异化优势，才可能占据一席之地下面看我的详细介绍。对于运营商在智能家居领域的定位及策略，笔在这方面者有以下建议。

**，要发挥本身特长，构建差异化优势。接入能力和用户规模是运营商进军智能家居的差异化优势。因此，运营商一方面需要强化其在接入端的控制能力，同时快速加强智能关环节竞争力;另一方面需要发挥并增强用户的黏性价值，结而海正团体的这1决策合大数据分析等手段给用户提供个性化产品和服务。

其次，需合作共享，形成解决方案提供能力。进军智能家居，运营商的天然短板在产品及解决方案提供能力方施肥机面。因此，运营商一方面需与产业链其它成员合作，逐步形成提供一揽子解决方案的能力;另一方面可与地产、家装、安防、教育等行业进行合作，共同拓展智能家居产品。

**后，还应进行机制创新，建立互联化运营机制。运营商要想提高智能家居领域的竞争力，在运营机制方面也需进行创新。其中，合作伙伴管理将是后续运营工作的重中之重，建立有效合理的激励机制将是吸引合作伙伴并长期共赢的有效保障;此外，线上运营也是工作重点，如何通过线上渠道提升线上销售和服务等，也是需要重点考虑的问题

智能家居赛道生机勃勃 千亿级市场谁领风骚？

近年来，在5G+iOT+大数据的背景下，智能家居行业快速发展。在智能家居大生态之下，来自通信、互联、家电、家居等行业的巨头纷纷发布新战略或新动向，抢滩智能..