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贵铝结束八年亏损 首次实现经营盈利

【铝道】近日，来自中铝股份贵州分公司财务振动器部门的数据显示，该公司4月份实现了扭亏为盈。这是中铝股份贵州分公司自2008年持续亏损以来首次实现生产经营性盈利，在扭亏脱困上取得了重要突破，意味着贵州分公司市场竞争力和盈利能力得到了有效提升。

政策支持到位、提质增效工作到位，这是贵州分公司实现扭亏为盈的重要条件。 中铝股份贵州分公司总经理冷正旭说， 在公司上下的共同努力下，形成全方位创造价值的氛围，使全方位提质增效攻坚战在贵州分公司落地生根、开花结果。

2015年，贵州分公司通过开展资产经营，实施电解铝 退城进园 土地收储，实现了整体盈利，但在生产经营方面仍然亏损。其中，用电价格高是导致生产经营亏损的重要原因，也是制约贵州分公司生存发展的核心问题。近几年，贵州分公司不断深化市场化改革，同时深化运营转型提升管理水平，指标不断优化，但受制于能源成本高企，尽管2014年以来矿业、碳素、合金铸造等业务实现了盈利，但电解原铝生产依然亏损严重，导致贵州分公司整体亏损。

对此，贵州分公司积极探寻通过发展煤电铝一体化等途径，降低能源成本。中铝总部对贵州企业的扭亏脱困高度重视和大力支持，公司领导亲自出面，与国家相关部门、单位和地方政府协商沟通。2015年，贵州省被列入电力体制改革试点，为贵州分公高温炉司解决电价问题创造了条件。在中铝公司葛红林董事长、余德辉总经理等主要领导重视支持和亲自推动下，通过国务院国资委和贵州省人民政府的协调，于今年3月明确了贵州分公司直购电价等重要事项，使贵州分公司在制约企业生存发展的电价这要先把管子接上再加油一核心问题上，取得了积极进展。

在争取政策支持的同时，贵州分公司还眼睛向内，按照中铝公司的工作部署，积极深入推动提质增效工作，紧盯攻坚目标，扎实落实措施，使提质增效工作全面落地生根并逐步取得成效，有力推动了扭亏为盈目标的实现。

矿业是重要的效益增长点，贵州分公司矿业公司紧紧围绕全年生产经营目标，加强生产组织，优这些变化化采区结构，抓好质量和成本控制，坚持市场化运营方向，创新经营矿山工作，开拓多客户的矿石经营市数控设备场，提前3天完成了4月份采矿计划。碳素事业部要按照总部全面精准管理要求，努力提质降本降耗，阳极碳块合格率不断提高的同时，吨阳极制造成本消掉了 2 字头，降至2000元以下，外销市场不断扩大，保持了持续盈利。

电解铝厂扭住关键，精准发力，原铝电流效率、原铝交流电耗、阳极消耗等指标不断优化。该厂通过持续综上短时间内现货可能继续上涨开展停槽短路口压降治理，不断完善短路口压降装置，4月份，全厂停槽短路口压降平均降幅达30毫伏，吨铝电耗同比3月份优化达21千瓦时。在优化产品结构、加大新产品开发上，该厂高级原铝生产突破瓶颈，屡创佳绩。

铸造事中央空调业部坚持 以销定产 的基本原则，积极跑市场、抓订单，加强质量控制，在高级原铝基础上，进一步优化合金化产品结构，生产附加值更高的产品，并加强高端市场开拓。4月份，该事业部开拓4家新线杆客户，两家小扁锭客户。动力厂探索较佳供能保障方式，提高服务质量，努力降低整流损失，确保了水、电、风、汽动力能源介质的安全平稳供给。营销中心优化采购组合，紧紧抓住市场机遇开展销售采购，降低了采购成本。（董建宇）