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逆风急走 从止亏起步——兖矿集团电铝公司决战下半年止亏减亏工作纪实

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逆风急走 从止亏起步——兖矿集团电铝公司决战下半年止亏减亏工作纪实

【铝道】铝锭市场持续疲软，铝价一路下滑，整个行业面临生存危机 面对惨烈的竞争，兖矿集团电铝公司决策层能否肩负上级重托和职工厚望，挑战面前他们牢记使命，认真贯彻 内抓现场、外拓市场 的决策部署， 减亏止亏、依靠自身 的认识更加统一， 精细管控、开源节流 干劲更加充足， 深化改革、创新管理 的步伐更加坚定，公司整体止亏减亏已经迈出坚实的靠前步。

从现在到年底不到七个月的时间里，能否继续逆风前行完成全年总体减亏目标，就在大家翘首观望时，电铝公司领导班子誓言：坚定信心，下定决心，以超常规举措为完成2014年度减亏目标而奋斗！

6月6日，电铝公司召开决战下半年止数控机床亏减亏动员大会，这同时也是一次讲形势、激干劲的发动会，突破瓶颈、谋求生存的加油会，可被视作是止亏减亏战前的誓师之举。

面对300余名参会职工，会上宣读了轻合金新班子任职文件，在形势逼人、指标压人、止亏不等人的非常时期，电铝公司领导班子形成 成也轻合金、败也轻合金 的共识，通过审慎研究，采取非常之举，大步调整轻合金领导班子，集中精英形成较强合力，以轻合金的腾飞助推电铝产业的转型发展。

总经理张传武提出要求： 电铝公司止亏减亏的战役已经打响，挑战在前、考验在前、希望在前、光明在前。 千难万难上下同心就不难，千苦万苦达到目的就不苦 。只要我们始终保持想干丝杠及移动横梁组成）和工作油缸、活塞、工作台、光杠及上横梁组成）这两部份组成事的劲头、能干事的气势、干成事的决心，始终以务实的作风、科学的态度推进工作，就一定能够克服重重困难，战胜种种险阻，在成就 电铝梦 的伟大征程中迎接电铝公司久违的 春天 ！

轻合金、济三电力、南屯电力、碳素厂等单位负责人纷纷在会上表态： 积极制定落实措施，努力完成控亏任务，努力确保实现减亏目标。

坚决的态度不代表成功的结果，只有快速付诸实际行动，才有真正实现止亏减亏目标。于是，一场破釜沉舟的止亏战役在电铝公司全面打响。

亏损之痛激发转观之战 2个半小时的会议深深震撼了在场的全体职工，大家真切的意识到，下半年不仅是一场全力止亏的攻坚战，也是一场轰轰烈烈摒弃陋习和旧观念的交锋战。他们在突破常规，敢为人先上努力实现新突破，只要有利于内部市场化机制的形成，能让职工得实惠、企业得效益的好做法，在不违法那就能够直接点击菜单上面的“设置”-“联机”乱纪的前提下就大胆的去超常规运作。坚定慢不得、等不起、做不住的思想认识，把各级领导干部带头转变观念作为重中之重，通过明确领导班子分工、清晰界定权责权限、优化内部管控机制，落实32字工作方针，把担当之责体现在实现目标上，紧紧抓住止亏目标不动摇，进一步增强各级领导干部的执行力，形成 不为困难找理由，只为扭亏想办法 的价值导向。通过逐级开展 减亏止亏，我们怎么办，怎么干 大讨论活动，引导全员树立 产业兴衰、人人有责 的承责精神，坚定誓保生存、戮力减亏的信心。

质量提升打响创誉之战 市场经济的规律一再证明，市场只对高质量产品开 绿灯 ，产品质量既能打开市场、赢得市场，也能自行关闭市场、失去市场。电铝公司的决策者根据市场的需要变化，对市场形势进行动态分析，坚持围绕市场抓产品，在调整品种结构上下功夫，在提高产品质量上动真格，在开发新产品上做文章。推出 保质量就是保市场，抓质量就是抓效益 的意识理念教育，实行 质量是生产出来的而不是检验出来 的控制链制度，不断完善动态检查和验收制度，建立健全以产品标准、工序工艺标准等为主要内容的技术标准体系，遵循 谁签发，谁验收 的原则，酿酒设备严格落实 48小时追究问责制 ，将产品质量问题解决发现在萌芽状态，确保不合格原料不入库，不合格产品不进入下一道工序，不合格产品不交付，统一 出废品就是明目张胆浪费 的认识，确保以产品质量提升，提高市场竞争力。

全员营销打好必胜之战 6月16日，电铝公司内部OA一篇张传武的《各级领导不能当 甩手掌柜 》论电铝公司营销活动一文，为各级领导干部重敲一鼓。把产品卖出去．实现产品的价值，获得企业利润，这使得营销工作成为决定企业命运的重要一环，在这方面，电铝公司一直强势推行全员营销战略，把轻合金 型材销售 作为综合性的HiAnt服务逆境求生，破困突围的 靠前要务 ，要求全体干部员工按照 亲情营销、人脉营销、质量营销、品牌营销、激励营销 战略，积极为型材销售想办庄河法、出主意、做贡献。为了能够释放上行下效的正能量，要求各级领导干部特别是公司副总师、库尔勒各处处长要率先垂范，不能当 甩手掌柜 ，加大型材销售工作动态跟进，把下半年销售业绩和绩效工资挂钩考核，牢固树立 客户至上 的营销理念，自觉做到营销工作从被动到主动、从 要我做 到 我要做 的质的转变，全力营造 能够销售的是能人、大量销售的是功臣、影响销售的是罪人 的营销环境，力争依靠员工自身力量在2014年轻合金市场开拓上实现新突破。（魏宏红）